השבוע שוחחתי עם בעלת עסק מצליחה. אחת כזו שמנהלת עובדים, קמפיינים, לקוחות, ולפעמים גם את העולם. היא שיתפה אותי בהתלבטות

3 טעויות שיווק נפוצות שמבלבלות את הקהל, ואיך לתקן אותן כבר השבוע כדי להחזיר את הפוקוס, האנרגיה והתוצאות. שיווק הוא

החוויה שחוזרת על עצמה, ואיך היא עוצרת בעלי מקצוע מלהתקדם אני יושבת מול בעלת עסק, מעצבת פנים, מוכשרת, מנוסה, עם

  כשניהול הופך לשדה מוקשים של חוסר ודאות ניהול עסק, צוות או מחלקה מגיע עם הרבה אחריות, אבל מה קורה

ליגות ספורט ברחבי העולם מתמודדות עם אתגר דומה: איך להפוך את הליגה למוקד משיכה עבור חובבי ספורט ולהגדיל את הערך

בעולם שבו האלגוריתמים משתנים כל הזמן, והחשיפה בפלטפורמות החברתיות לא מובטחת לאף אחד, יש עיקרון אחד שכל בעל עסק חייב

בימים האחרונים, על רקע התקופה המורכבת שאנו חווים, עלה בזיכרוני פרויקט משמעותי שליוויתי לפני המלחמה: בית איל. בית איל היה

"אני חייבת להעלות פוסטים כל יום." "אם אין לי אתר, העסק שלי לא קיים." "אני צריכה להיות בכל מקום –

בעלי עסקים רבים מוצאים את עצמם במעגל מתיש: להסביר שוב ושוב למה המחיר שלהם מוצדק, לשכנע את הלקוחות שהמוצר או

מבוא: הערכים שלנו כמצפן לחיים ולעסקים מה גורם לנו לקבל החלטות כפי שאנחנו מקבלים אותן? בכל יום אנחנו מבצעים מאות

התקופה האחרונה מאתגרת אותנו ברמה הלאומית והאישית. המתח, ההמתנה והדאגה היומיומית הופכים את הימים האלה לקשים במיוחד. אבל דווקא עכשיו,

השבוע הייתה לי שיחה עם קולגה שבה שיתפתי אותה שחלק מהייעוד שלי הוא לסייע לבעלי עסקים לשמור על רווחה נפשית.

בכל יום כמעט, מישהו שואל אותי, "מה זה ארנה שיווק? למה דווקא השם הזה? מה המשמעות מאחוריו?" אז הגיע הזמן

שיחה כנה שקיימתי עם ניקולאי מאינס, הנושאים כללו את האתגרים של עצמאיים, את מנוע הבעירה שתמיד נותן כוח לפעול ולהתמודד,

לאחרונה אני שומעת יותר ויותר אנשים אומרים על עצמם שהם FOMO, יש את התופעה וכמובן שיש גם את ההפוך שלה. תופעת

אסטרטגיה מתחילה בלשאול שאלות טובות. שאלות שמכוונות את הארגון ליצירת מטרות נכונות, ממוקדות ומדידות.

שיווק הוא חלק בלתי נפרד מהמערך הניהולי של כל חברה וארגון. הארגון זקוק לזרימה של לקוחות מתעניינים, ביקושים, חשיפה קבועה